Presentation Session #7: Institutions, Governance & Public Action

When: Friday, March 13, 2026 — 13:30–15:00
Room: C.505 — Aimé Quintal

Presentations

1. Maxime Robin

Title: Généalogie des dispositifs de gouvernementalité du développement durable et place de la comptabilité

Summary: Cet article analyse la manière dont la durabilité est construite et gouvernée à travers des dispositifs comptables et de gestion. Il mobilise la littérature qui analyse les formes de gouvernement de la durabilité - qui se résume en fait à l’environnement - à partir du concept de gouvernementalité développé par Michel Foucault. Les résultats dressent une catégorisation par période qui mobilise ces formes de gouvernement à partir des discours (du dit), instruments (du non-dit) et dispositifs (du dit et du non-dit) historiques de durabilité. Les instruments comptables jouent ainsi un rôle central dans la mise en visibilité des enjeux environnementaux et dans la formation de régimes de gouvernementalité compatibles avec l’idéologie néolibérale. L’article affirme que la période contemporaine se caractérise par un régime de marchandisation de la durabilité, et discute des implications de ce régime, entre durabilité économique et soutenabilité écologique.

2. Hussam Al Maleh

Title: The role of rapport between coaches and founders: Introducing management controls to startup founders in incubator programs

Summary: We investigate the process of exposing startups to management controls by coaches in an incubator by examining how rapport between coaches and founders would influence how founders perceive such controls and how they intend to use them while operating within the incubator. We conduct an interview-based case study in a startup incubator, and perform a thematic analysis of multiple participating startups. Results show that the rapport between founders and coaches influences how founders perceive management controls in terms of how useful and relevant they are for the purposes of managing their startups. This suggests a messenger effect where coaches impact the perception of the eventual users of a control, in this case, the startup founders. Incubators play an important role in introducing startup founders to controls in order to support their success and subsequently develop their operations from intuitive actions towards more disciplined processes. We thus contribute to literature on management control in startup organizations by explaining the processes by which founders develop managerial intent on how to use a control. This is achieved by drawing on research on rapport from the domains of organizational behavior and psychology to incorporate into the accounting domain.

3. Dat Thanh Tran

Title: Taking Agency, Values, and Interest Seriously: The Role of Top Managers and Regulators in Decoupling

Summary: Isomorphism and decoupling are the two central arguments in the neo-institutional theory of organizations. While the former emphasizes diffusion and similarity in structure and practices across organizations within the same field, the latter implies agency, values, and interests in an organization’s responses to institutional pressures. The paper offers a conceptual clarification of decoupling, based on which it advances two novel constructs, top managers’ perceived costs of decoupling and top managers’ value incompatibility, to explain the likelihood of decoupling. Further, the paper proposes regulative decoupling as a distal construct that influences top managers’ perceived costs of decoupling. Two key process mechanisms, top managers’ sense-giving and ceremonial enforcing, are proposed to explicate the proposed relationships. The paper is, above all, an attempt to elaborate the conception of decoupling.

4. Pauline Faivre

Title: Repenser les fondements de la théorie néo-institutionnelle pour théoriser la transformation radicale : Le cas de la Gériatrie Sociale au Québec

Summary: Nous argumentons pour une refondation complète des fondations ont-épistémologiques de la théorie néo-institutionnelle dans le contexte de son incapacité à théoriser les transformations radicales. Nous proposons trois axes pour ré-imaginer ses fondements. En proposant l’infrastructure préfigurative comme cadre d’analyse et pont entre le travail institutionnel et la politique préfigurative, nous offrons les ressources conceptuelles pour penser l’innovation sociale comme véritablement transformatrice lorsque, comme dans le cas de la Gériatrie Sociale au Québec, elle ne se contente pas d’améliorer l’existant mais construit les fondements d’un autre paradigme.